نینگبو، چین - 12 مه 2026 — نینگبو تایفنوامروز کارگاه توسعه استراتژیک 2026 خود را به پایان رساند، یک جلسه تمام روز خارج از محل که مدیران ارشد و رهبران واحدهای تجاری را گرد هم می آورد تا اولویت ها را هماهنگ کنند و یک نقشه راه مشخص برای 2026-2030 تعریف کنند.
این کارگاه با فعالیت های تیم سازی صبحگاهی که برای تقویت همکاری متقابل طراحی شده بود، افتتاح شد. در بعد از ظهر، شرکتکنندگان با استفاده از طوفان فکری، نقشهبرداری بصری و تجزیه و تحلیل گروهی برای پرداختن به پنج اولویت اصلی: گسترش بازار، پیشرفت فناوری، ارتقای ظرفیت تولید، موقعیتیابی تجارت جهانی، و کارایی عملیات داخلی، وارد جلسات کاری استراتژیک ساختاریافته شدند.
مبتنی بر واقعیت هایمحصولات آب بندی PTFEدر صنعت، تیمها فرصتهای بازار داخلی و بینالمللی را ارزیابی کردند و در مورد نوآوری محصول، انعطافپذیری زنجیره تامین، استراتژیهای ورود به بازار خارج از کشور و تحول دیجیتال در پلتفرمهای ERP، MES و WMS بحث کردند. این فرمت، بحثهای صریح، باز و تکرار سریع را تشویق میکرد و مجموعهای از ابتکارات استراتژیک محدود به زمان و نقشه راه اجرایی واضح برای فاز رشد بعدی شرکت را به همراه داشت.
این شرکت اظهار داشت: "این جلسه هم به عنوان بسیج آینده نگر و هم به عنوان ارزیابی دقیقی از جایگاه ما عمل کرد." "همسویی تیم رهبری حول اولویت های مشترک، پایه و اساس توسعه پایدار و مبتنی بر فناوری را تقویت کرده است."
با نگاهی به آینده، تایفنو ابتکارات مورد توافق را با تمرکز شدید بر رشد مبتنی بر فناوری، تخصص در علم مواد، و فشار شتابان به بازارهای صادراتی جهانی پیش میبرد - به سمت چشم انداز خود برای ارائه کیفیت در سطح جهانی به عنوان یک برند چینی شناخته شده جهانی پیش میرود.
